Desde 2019, a logística mundial vem crescendo a passos largos. A pandemia fez com que cada vez mais pessoas passassem a consumir produtos por meio do comércio eletrônico, expandindo seu território de consumo basicamente para qualquer lugar do mundo, e pressionando cada vez mais o mercado internacional, a logística internacional para e-commerce e a cadeia de suprimentos para importadores e exportadores globais. Elevaram-se os custos de transporte, armazenamento, e consequentemente, também, os custos de se manter grandes estoques.
Além de representarem uma perda de fluxo de caixa e capital de giro, os elevados custos relacionados ao armazenamento, como os caríssimos alugueis de Centros de Distribuição e Galpões Logísticos, dão cada vez mais valor à ascensão de metodologias de produção como a “just in time”, que preza pela manutenção dos tempos exatos das cadeias de produção e distribuição, para que nada precise ficar estocado por muito tempo, e a distribuição possa, mesmo assim, ocorrer de forma ágil e eficiente.
Mas para que toda essa engrenagem funcione da forma correta no supply chain e ninguém precise ficar esperando por seus “recebidos” (sejam eles os insumos para a fabricação de produtos, ou a mercadoria final em si), existe uma peça-chave que precisa estar muito bem calibrada: o planejamento.
Planejamento Estratégico no Comércio Exterior
Como temos visto ao longo dos últimos anos – especialmente com a pandemia de Covid, e agora também com outras questões que envolvem guerras, feriados na China, greves, entre outros – nunca é fácil prever o amanhã, e praticamente tudo que acontece ao redor do mundo tem potencial de impactar o Comércio Exterior. Quando não globalmente, ao menos de forma local – o que já pode trazer inúmeras dores de cabeça para quem trabalha com importação e exportação.
Vamos, então, conhecer juntos algumas das formas de evitar os altos custos advindos de uma Gestão de Estoque ineficiente, como armazenagem, seguro, logística interna, entre outros?
Gestão de Estoque e o Comércio Exterior
Manter um estoque enxuto, ajustado e eficiente tem sido uma saída de ouro para muitas empresas a fim de garantir custos baixos. Mas quem adota esta estratégia precisa conquistar também a segurança de contar com os produtos de que precisa, no momento em que precisa, para não perder vendas em função da falta de mercadorias.
Esta não é uma tarefa fácil, mas ela é possível quando se tem visibilidade e previsibilidade dos tempos da cadeia como um todo. Para isso, abaixo vamos conhecer duas das mais importantes medidas para quem deseja conquistar precisão em suas operações de Comex.
Gestão de Riscos no Comércio Exterior
A conformidade é, cada vez mais, um fator diferencial para as empresas que desejam contar com operações mais eficientes e reduções de lead time. Ela leva a uma maior previsibilidade em relação aos processos aduaneiros, já que quando todos os processos anteriores ao despacho ocorreram da forma como deveriam, os riscos de uma retenção de carga ou de uma classificação de canal diferente do esperado são reduzidos.
Como já falamos diversas vezes aqui em nosso blog, uma das formas de manter esta conformidade e previsão certeira com relação aos embarques e entregas é se tornar uma Empresa Certificada OEA.
Em função de todos os ajustes necessários para se tornar uma Empresa Certificada OEA, esse tipo de empresa é classificada pela Receita Federal e por suas aduanas como empresas de baixo risco, e por isso, suas mercadorias e seus processos são fiscalizados e despachados com prioridade e maior celeridade, frequentemente sendo classificados de forma automática no canal verde e levando menos tempo do que o previsto em seus processos.
Ou seja: além de todos os benefícios de longo prazo relacionados a contar com compliance aduaneiro em sua empresa, como a credibilidade junto ao mercado, uma melhor adequação da companhia junto à agenda ESG, e uma imagem de marca que transmite confiança ao consumidor final, as Empresas Certificadas OEA ainda contam com benefícios práticos que têm impacto em suas entregas do dia a dia.
Visibilidade dos Processos no Comércio Exterior
Para ter previsibilidade, antes de tudo, é preciso contar com a visibilidade total dos processos envolvidos em sua operação. E isso é possível por meio de ferramentas logísticas que trazem a inteligência de informação, gerando um acompanhamento e controle mais preciso, e insights preciosos sobre o negócio e a operação.
Uma destas ferramentas, por exemplo, é o software de Gestão de Embarques da Freitas, que oferece uma visão em tempo real e muito mais precisa sobre a localização das cargas em trânsito. É possível, por exemplo, pesquisar não apenas por contêiner, mas também, por NCM, código de produto, nome de produto, part number, e outros.
Além disso, a ferramenta permite saber, com maior acuracidade do que as informações passadas pelos armadores ou pelos portos, quais as previsões de chegada e previsões de entrega.
Quer conhecer mais sobre estes e outros serviços oferecidos pela Freitas para garantir a agilidade, precisão e eficiência que sua operação de Comércio Exterior precisa? Converse com nossas equipes e descubra.
Até mais,
Equipe Freitas.
